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高管都是行家施密特似乎就不知谷歌如何运营新日

发布时间:2020-01-16 02:51:55 阅读: 来源:快装活动房厂家

据VentureBeat消息报道,谷歌从创立之初一直成功的原因很大一部分归功于埃里克•施密特(Eric Schmidt)及其他高管的引导和管理。

最近埃里克•施密特出了一本书《谷歌是如何运营的》,这并不是一本枯燥地讲解管理学的书,而像是在讲述一个有趣的故事。在VB小编Darius看来,施密特和罗森伯格好像并不清楚谷歌究竟是如何运作的。他给出的理由如下:

首先,作者混淆了因果和相关性。施密特指出了一系列导致谷歌如此成功的原因,但在Darius看来,那些应该是谷歌成功后带来的结果。

其次是关于谷歌的销售队伍。在与他们的员工进行互动的时候,Darius发现他们是如此的经验不足和低效。谷歌就像是另一个极端,篮子里有他们的产品却不对外出售。

虽然谷歌被员工们称作天堂,但从股东的角度来看并非如此,因为公司的利润没有实现最大化。

更糟的是,谷歌的股票价值并不符合其财务表现。对于投资者来说,谷歌在技术创新、不合理的多样化探索上花费太多,因此带给他们的利润就不那么可观。

亚马逊和IBM利用自己的资金更有效地迎合投资者,自然导致了公司在员工心目中的地位不如谷歌高。

为何会有这种差异?谷歌究竟是如何运营的?

答案是垄断!

最关键的是市场的主导地位。如果你处于市场垄断地位,资金大量涌入,那么就可以负担得起员工们额外20%的奖金;此外,谷歌高利润的业务也使得其垄断非常有利可图。

总之,每家公司都有自己独特的企业文化、独到的运营模式,切忌生搬硬套。技术创新与高质量的产品、顾客满意度、员工的发展与培训、良好的财务表现,这些都是公司应该注重的。

(责任编辑:硅谷网·书明寒)

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