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产品经理如何才能让产品黏住用户

发布时间:2021-01-20 18:24:57 阅读: 来源:快装活动房厂家

(速途网专栏 作者:小思)笔者时隔半个月卸载了来往之后,又重新装上了来往,这一次,我发现了不同,那就是来往开始从正面发起攻击,从阿里内部,延伸到阿里外,以一人拉一百人站外好友为基准,在未来的时间内超越微信。阿里新任老大陆兆禧自称厂长,马云就是老厂长,老厂长在内部发话了,阿里内部员工必须使用来往且外部(非阿里员工)好友数量必须大于100人,否则没有红包(年终奖)。这下阿里的小喽啰们着急了,开始疯狂的对外加人,于是就有了东厂,西厂,大内,等类似于太监的称号。这下来往可热闹了。马云这种做法是否奏效呢?

“来往打败微信就像淘宝打败易趣一样简单”

这句话是马云在会议上提出来的,我这里要提醒马云大侠,那时候,也就是2003、2004年,互联网还不曾深入人们的生活,人们也对互联网抱有好奇而不敢去尝试的态度,再者说了,当年易趣犯下了一个严重的错误,才会使淘宝迎风而上,把易趣远远的甩在了身后。

而现在呢?马云面对的马化腾旗下的产品,QQ,微信等,且都已经成为人们生活中必不可少的社交工具,而马云有的是什么?淘宝?支付宝?没了吧……而且又不是天天买东西的,谁有这闲钱天天花钱买东西呢?除了卖家们以淘宝为家这部分群体除外。

因此,马云的来往这款移动端的产品要想短时间超越微信QQ这样强大的对手,是有点难度的。

“不要以为自己是土豪就可以为所欲为”

“谁不参与,谁就不该呆在这公司里。因为这是我们每个人可以做的事,这不是战略,这是阿里人在无线时代争取生存权利的努力。”马云在内部帖中称,10年前没人相信淘宝会打败eBay,10年后为何不可一试?

小思在这里提醒马云同志,你面对的是微信这种强大的敌人,也就是说双方都有强大的后援支持,谁打败谁还不一定,但是,有一点可以证明,真正站在用户角度想问题的人才是用户想要的产品,你们说说,不是吗?

“千万不要牺牲用户的感情来打败对方”

某大牛说过,“千万不要以愚公的精神来打败微信”,我这里同意这位大侠说的话,马云同志,你要知道,微信已经存在了2年多了,你来往才对外公布几个月,就好比刚刚出生的婴儿一出来就要和二三岁的小孩打,你说能打的过吗?而马云你又让你家这婴儿吃了好多添加剂,你说你家这婴儿长大后能发育良好吗?

“产品要有细节才能黏住用户”

微信和来往比,功能还没有来往多呢,你说微信有什么?有人,能和QQ,手机上通讯录紧密的联系起来,其实主要的还是借助于已经非常成熟的QQ,拉来了一多半的用户,这就是微信成功的原因,然后就是微信朋友圈,附近的人,现在的游戏,微信支付,功能在一步一步的增加,让用户觉得微信深不可测,永远都有新的东西给用户惊喜,这就是欲望,微信抓住了人欲望的心,才慢慢黏住用户的。

而来往有什么?除了微信有的功能外,现在虽然有什么阅后即焚,涂鸦,私密小组分享的扎堆等等,还有网页版的来往也比微信网页版功能多。不过这些能代表什么呢?还不是没人 ?即使有人来,也就是接触电商的人群来这里打广告,拉订单的,无外乎就是为了money。

我说,微信是内涵的铜臭,而来往就是把铜臭表现的淋淋尽致。

“未来的来往应该从支付下手”

在IM上来往是不可能超越微信的,但是,你家的支付宝已经比腾讯做的好多了,有人说,当时也是在支付上打败易趣的,今天,你仍然在支付上下足了功夫,也许有一线生还的余地,而且比易信好多了,易信现在就是半死不活的状态,我比较看好你们的来往的前景,马云,好好想想吧。(作者微信公共平台:小思设计)

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