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百度的移动互联挑战

发布时间:2020-02-11 03:42:24 阅读: 来源:快装活动房厂家

多云少端,百度需要在手机上进行“端”的突破。“百度收购UC的传言”之所以不胫而走,因为百度的动作确实慢了,很多人希望看到百度在移动互联网上“快跑”。

不过,目前手机上,各种客户端林立,没有哪个“端”可以称得上是入口。移动互联网仍在剧烈变化,百度也在观察之中寻找机会。

在6月1日的百度联盟峰会上,化身为“Robin叔叔”的百度董事长兼CEO李彦宏给移动互联网泼了冷水。

“现在移动互联网的气氛,有点像酒后驾车:豪车、美女、180迈,非常刺激,但很危险。”在李彦宏看来,移动互联网的商业模式并未成熟。

其实,李彦宏说了真话。

但此刻李彦宏的冷静与百度在移动互联网上的“平静”相辅相承。尽管百度的多款产品,如百度地图、百度贴吧等都推出了手机客户端,但百度至今仍没有一个称得上入口的重量级手机应用软件。

百度的商业模式高度集中,无它,一切围绕搜索而进行。在PC端,百度搜索一家独大的现状几乎已成定局。但在移动互联网时代呢?手机之上,有多少人会用到搜索?百度的移动互联网挑战其实很大。

峰会上,UC优视董事长兼首席执行官俞永福“用UC,上百度”这句显示紧密合作关系的话引发了在场人士敏感的猜测:百度有可能收购UC?不过,这一猜测得到百度与UC优视双方的否认。

“百度的动作确实慢了。”互联网资深分析人士洪波的话,其实正是这一猜测产生的根本原因,其实很多人希望看到百度在移动互联网上的“快跑”。

不过,李彦宏在演讲中也强调,“无论移动互联网有多‘危险’,我们都应该面对并拥抱它,因为这是大势所趋。”

一向淡定而理智,强调“闹中取静”的Robin能讲出“拥抱”二字,难道百度已经有了自己的规划?

李彦宏“泼冷水”

这两年,是众多企业纷纷布局移动互联网的两年。此两年间,腾讯成功孵化出了微信这一产品。对百度而言,“移动互联网的商业模式并未成熟”这类的论调也持续了两年。

2010年9月2日,在百度世界大会上,百度移动互联网事业部总经理岳国峰就强调,“移动互联网不缺技术和产品,但最缺乏商业模式。”他也表示,百度不会只干搜索一件事情,还关注移动互联网的各种应用。

百度一直在观察,包括李彦宏自己都在审视移动互联网的发展。因而,此刻的Robin对移动互联网有了更深入的理解。

“手机不是作为媒体产生的,手机游戏的碎片时间很难把握,手机的优势在于知道用户使用的地点,但是局限是,广告主成本大,但是量小。”李彦宏强调,因为移动互联网的载体也就是屏幕小,所以放了内容,也就没空间放广告;而游戏模式大多收入都在PC端大型游戏,手机上的轻量游戏目前没有多大利润空间,再加上APP上大部分游戏都是免费的,这更降低了盈利点;而电子商务在移动互联网上因受支付等因素影响,表现也不够好,优势不明显。

李彦宏表示,“很多人认为,移动互联网应用有足够的用户,就一定有钱赚;但这种思维并不总是对的。互联网变现主要有三种途径,广告、游戏、电商,但这三种模式在移动互联网上面临很大挑战。总之是移动互联网虽然流量大,但没有合适的商业模式变现。”

用户数不决定一切,不重视对移动互联网商业模式的探索,就像开着豪车酒驾,很刺激但也很危险。每个人都觉得很兴奋,但是没有想到挣钱很难。李彦宏还给与会者分享了一组数据:去年互联网广告总盘子750亿美元,其中450亿来自搜索广告,留给移动互联网的空间还是有限的。

李彦宏认为,移动互联网想要有好的发展,必须靠云。“几年前我曾说过云计算是新瓶装旧酒,但现在不一样了,是新酒。”因为随着智能手机的发展,云计算有了现实的用途:手机的计算能力、存储能力终究有限,它们需要云计算来帮助完成丰富的功能。

搜索,本身就是云。云计算的能力,正是百度“框”的强项。

事实上,李彦宏的整个演讲,都围绕着百度而展开。

接下来如何做呢?李彦宏既是对业界同仁表达他的看法,同时也在讲百度的决心,那就是“拥抱并拓展”。

李彦宏强调:要认识到,移动互联网的趋势的确不可阻挡,要积极探索现有业务与移动、与云的结合可能性,这是“拥抱”;但也要充分认识移动化和云计算化与以前环境的不同,要根据这些不同去制定自己新的策略,不要墨守成规,这是“拓展”。

面对热闹而且喧嚣的移动互联网,百度将如何发力?

突破搜索,解决“多云少端”

“移动终端计算能力的不足,将被云计算所弥补。”事实上,在李彦宏的移动互联网战略中,百度已有的云计算优势,是其非常看重的一环。

洪波对于百度的移动互联网发展也持相同思路:“我相信百度移动互联网战略的核心,在于云。”

2010年8月,百度移动互联网事业部成立。百度副总裁王湛当时讲到,百度的移动互联网战略有三步:以移动搜索为核心,然后布局手机框计算;商业模式方面,以搜索广告为核心,尝试前向收费业务;在市场推广方面,以连锁联盟为核心,推动产业链合作共赢,把我们在PC上面打造中国最大的网络联盟复制到移动互联网领域。

这个大而化之的布局没错,但却忽略了一件事,在PC上,搜索可以通过PC入口浏览器很容易找到用户,但这一优势却无法延伸到手机上,客户端林立的手机上,有多少人会用到搜索?

“百度的缺陷就是在于入口这块比较弱。”搜狗公司CEO王小川如此分析百度。

多云少端,就是百度此刻的移动互联网挑战。不过,百度自己也很清楚。

此刻,在解决“端”这件事上,百度已经着力做了两件事。一是与其他互联网公司类似,如百度新闻、百度地图、百度贴吧等都推出了手机客户端,这是传统PC业务的延伸。二是与终端厂商合作,推出基于百度平台的互联网手机。

去年12月20日,戴尔发布了智能手机—戴尔Streak Pro D43,与其同时亮相的是“百度?易”移动终端软件平台。据百度移动系统部研发副总监惠天舒介绍,百度智能框搜索,让用户在使用手机搜索引擎时,能结合本地和云端信息,让用户能够快速、准确地获得所需信息。

在百度平台上,百度宝盒支持100G的超大个人云端存储空间,支持电脑、手机等多终端数据同步、备份以及与朋友分享。这其实正是百度云优势在手机终端上的初步发力。

今年5月,百度手机战略继续扩军,与长虹合作推出了千元智能机。在新的手机平台上,百度已经可以提供语音搜索功能。

智能手机是百度目前解决移动互联网“端”这一短板的重要战略。据百度副总裁向海龙透露,百度今年将与更多手机厂商、运营商合作,推出多款“百度手机”,下一个重量级的合作伙伴将是联想。

尽管如此,业界人士还是认为,百度在移动互联网上缺乏重量级的入口软件。所以,UC优视董事长兼首席执行官俞永福的一句“用UC,上百度”引发了诸多可能并购的猜测。

不过,对这一设想,洪波并不看好。洪波认为,百度是需要在移动互联网上加大力度,但UC浏览器并不会给百度带来其所需要的“端”优势,因为浏览器并不是手机上的核心入口。

相比于当下众多的移动互联网先行试水者,百度除了云计算能力之外,并没有让人看到拥有如PC上一样的压倒性优势。不过,李彦宏仍很从容,移动互联网才刚刚开始。

移动互联网“巨头论”

无论是巨头百度,还是众多新兴的移动互联网开发商,所有人都试图在未来的移动互联网上淘金。

但对移动互联网未来的整体发展格局,洪波认为,移动互联网是互联网发展的延伸,移动互联网新创业者未来可能不会单独发展成巨头,“移动互联网巨头肯定来自于目前的互联网巨头,总体而言移动互联网本身构不成大的商业帝国。”

在洪波看来,移动互联网时代仍会延续过去强者恒强的发展逻辑。“移动互联网的重力感应、GPS等特性,会给行业带来一些变化,会丰富互联网本身,成就一个规模更大的互联网,未来还会出现车载互联网、医疗互联网等。”

创业者应该把握移动应用场景的变化,发挥设备小、传感器集成之后新的特性,做一些有创意的东西。不过,洪波认为,这些团队多半会被大互联网公司收购,前不久Facebook收购Instagram即是一例。“如果不被收购,它本身没有与大公司竞争的优势。”

不可否认,某种程度上,把握了云计算、搜索优势的李彦宏仍能“闹中取静”、如此淡定,其实与洪波的“巨头论”有同步之处。

不论是互联网,还是未来的移动互联网,打造一个基于百度的生态系统,这是百度未来发展的一个核心。向海龙表示,百度正努力为伙伴打造更加全面的变现平台,将移动网站和Web APP中的应用和互动流量、社交流量进行变现。

“包括微软、苹果在内,两家公司卖的都不仅仅是软件与硬件,它们都在打造生态系统,这也是百度一直要做的事情。”据向海龙透露,2012年百度联盟的分成将超过20亿元。

当下,百度需要在手机上进行“端”的突破。不过,目前手机上,各种客户端林立,没有哪个“端”可以称得上是入口。移动互联网仍在剧烈变化之中,百度也在观察之中,寻找机会。

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